Meine Kernkompetenz: Coaching für Führungskräfte

bei Veränderungsprozessen und zur Neuorientierung

 

Menschen in der Arbeitswelt werden häufig demotiviert durch:
– Fehlende Anerkennung der eigenen Leistung
– Fehlende Wertschätzung der eigenen Person
– Negatives Führungsverhalten von Vorgesetzten
– Zwischenmenschliche Spannungen und Konflikte
– Leistungsdruck und Dauerstress
– Fehlendes Einbringen eigener Potenziale und Stärken
– Unsicherheit des Arbeitsplatzes
– Verlust der Identifikation mit der Aufgabe/dem Unternehmen
– Fehlende Klarheit von Zuständigkeiten und Kompetenzen
– Ungerechte Arbeitsaufteilung
– Fehlende Vereinbarkeit persönlicher/unternehmerischer Ziele

Mögliche Auswirkungen und Folgen:
– Fehlende Freude an der Arbeit und Verlust von Motivation
– Selbstzweifel / Unsicherheit im Umgang mit Kollegen/Vorgesetzten
– Erschöpfung, Stress-Symptome, Burnout

Coaching: Lösungsansatz zur Optimierung der Leistungsfähigkeit
– Begegnung von Mensch zu Mensch auf einer partnerschaftlichen Ebene gegenseitiger Wertschätzung
– Erarbeiten einer Ist-Soll-Analyse und Zieldefinition
– Unterstützung in konkreten Konfliktsituationen
– Aufzeigen von neuen Perspektiven
– Bewusstmachen der persönlichen Freiheit zur Entscheidung und Verantwortung
– Erarbeiten alternativer Lösungswege
– Herausforderung zur Entfaltung von Potenzialen und eigenen Stärken
– Begleitung im Prozess der Neuorientierung und Umsetzung des Erkannten in die Praxis

 

Häufige Anlässe für einen Coaching-Prozess:

kreis-logo-11 Karriereentwicklung:
z.B. von Fachkraft zu Führungskraft, d.h. zielgerichtete Vorbereitung
auf die Übernahme von Führungsverantwortung

kreis-logo-11 Persönlichkeitsentwicklung:
z.B. mehr Sicherheit und Überzeugungskraft im Auftritt vor Kollegen,
Vorgesetzten, Kunden

kreis-logo-11 Mitarbeiterführung:
z.B. Spannungsfeld Einfühlungsvermögen – Durchsetzungsvermögen
und Sicherstellen nachhaltiger Umsetzung von Maßnahmen

kreis-logo-11 Konfliktbewältigung:
z.B. Erkennen von Teamkonflikten, Erarbeiten von Lösungsstrategien
zum besseren Umgang mit anderen

kreis-logo-11 Selbstmanagement:
z.B. Erkennen und Bewältigen von Stressfaktoren, Konzentration auf
das Wesentliche durch effiziente Arbeitstechniken

kreis-logo-11 Burnout-Prophylaxe:
z.B. Erkennen von Ursachen des Erschöpfungs-Syndroms, Wege aus
dem Dauer-Hamsterrad, Lösungs-Modelle einer Work-Life-Balance

 

Coaching zur Optimierung eigener Potenziale:

– neutral, situationsbezogen und frei von Dogmen

– das sensibelste und anspruchsvollste Feld der Organisations- und Personalberatung